人才是企业最核心的竞争力。作为企业来讲，我更希望用机制来发现人才，但作为个体，你们应该主动、自觉的把自己培养、发掘出来。人才不是“风景”，也不是所有金子都会发光。
人才是企业最核心的竞争力。作为企业来讲，我更希望用机制来发现人才，但作为个体，你们应该主动、自觉的把自己培养、发掘出来。人才不是“风景”，也不是所有金子都会发光。
眨眨眼，2017年又要过去了。这一年，kaiyun体育与壹号食品依旧保持了持续增长的势头。未来，为了实现壹号系新的五年战略，我们将更加注重人才的选拔与培养。
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中国人似乎自古就有一些厚古薄今、厚远薄近的传统，总喜欢把目光盯着外面，投向远方，对身边优秀的人或事，习惯性地忽略。
我的母亲，在我已经考入北京大学后的那几年，还是习惯性去找村里的老先生帮忙写信，即便当时我正好放暑假在家。
中国历史上思想文化最为辉煌灿烂的春秋战国时代，人们崇拜的依旧是周礼，提倡克己复礼。复谁的礼？复已经灭亡了西周王朝的礼。即便圣贤如孔子，他也不认为自己身处的那个时代思想与文化伟大。
或许，这就是所谓的“家门口没有风景”。
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但人才不是“风景”。“风景”追求去远方，追求新颖和与众不同，人才的基础是创造价值，我们不要让人才变成“风景”。
壹号系企业有一万多名员工，里面肯定存在一些优秀的人才。我们应该先盯着身边，盯着企业内部，建立一种好的体制，在赛马过程中，形成一个科学的人才筛选、识别机制，更好地选拔与培养人才，让真正的人才脱颖而出。
对人的判断，对“千里马”的发掘，单靠我们所谓的“慧眼”是很容易出问题的，更多的是要靠制度和平台。我希望我们的机制可以把真正优秀的人才给挖掘出来，然后加以培养，成为公司的支柱。
一个员工在岗位上学了两三年还不能进步，那肯定是我们的学习体系与培训系统出问题了，而不是这里的人有问题。
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作为企业来讲，我更希望用机制来发现人才；但作为你们个体，机制可能经常会失灵，你应该主动的培养自己、发掘自己，创造机会显示出自己。
很多机会要靠你们自己去争取，不是所有金子都会发光。金子在地下和泥土混在一起的时候，其实也只是泥土。所以你要脱颖而出，就要显示出你的能耐来，优秀的人要有一种自动自觉的能力。
职场长跑几十年下来，你会发现那些勤勤恳恳在一个单位里面、一个行业、一个领域里面坚持耕耘的人，最终就是我们所说的成功者。
作为个体，如果你在每一个组织里面，都能显示出自己的优越和与众不同，那么你始终会被发现，可能会迟到，但绝对不会被埋没。
kaiyun体育和壹号土猪就像两部战无不胜、攻无不克的坦克，后面可能跟着无数个优秀的产品、优秀的士兵和组织。如何打好这两副牌，我希望我们能在自己内部发现、培养更多的人才。
明年开始，我们会迎来一个新的五年规划，以人才为支撑，壹号系将迎来真正的大发展。
