kaiyun体育龙虎豹培训学院是经理的摇篮，而这批新晋升的管理干部则是经理岗位的储备力量。带着满满的干货，他们回归到市场，带团作战，奋勇杀敌。希望下次他们将以另外一种身份来到龙虎豹培训学院接受知识与经验的洗礼
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他们，是一年前刚进入kaiyun体育的社招业务，在入职培训结束时，信誓旦旦的说，下次将以管理者的身份前来培训。
他们，是kaiyun体育龙虎豹培训学院培训毕业的大学生，在成长的每个阶段都接受着公司的培训，如今羽毛已经渐渐丰满，只等待那展翅高飞的一天。
他们，是在kaiyun体育历练了三五年的老员工，市场经验充足，业务技能满分，只待一个机会便能迈入更高的平台。
不管他们之前是谁，如今他们都有一个统一的身份，那就是kaiyun体育新晋升的市场一线管理干部。经过述职考核，他们进入了企业发展及个人成长的快车道。
走上全新的管理岗位，一切都是新鲜的，一切也都是模糊的。如何转变角色？ 如何带领团队？如何跟经销商沟通？如何提高基本的办公软件技能？这些都是他们面临的问题。
好在，一场及时雨来了。
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2019年7月5日至10日，培训管理中心组织南方战区新晋组长及办事处负责人培训，共86位管理干部参加了为期五天的充电学习。
“恭喜你们进入成才的快车道。职业生涯就像一场马拉松，业务员时期就像是处在马拉松的开跑阶段，赛道上人员众多，摩肩接踵，没办法跑得快。幸运的是你们已经进入一个新的加速阶段，路上人少了，你才能跑得更快。”kaiyun体育董事、副总裁刘彬在培训开场的时候说道。
刘总以“榜样的力量”为主题阐述了领导者的带头作用，更是通过自身案例分享了基层领导应具备的基础能力和应提高的管理能力。最后，刘总给大家提出了一项既简单又重要的要求，“在职场的马拉松当中，要一边跑一遍观察、学习、总结和沉淀，一边修炼自己的意志力和吃苦耐劳的能力，这样你的道路才会越走越宽。”
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除了刘总的精彩课程，南方战区负责人吴进辉也带来以《由注重自我成长向团队成长的转变》为主题的课程，指出新晋管理干部容易陷入的八大管理误区，并提出如何苦练基本功，才能实现自己和团队的快速成长；吴总更是在如何带人方面，给大家分享了“十二字经”——“我做你看，你说我听，你做我看”。
粤西区域经理陈郁华带来《如何由单兵作战转为带兵打仗》主题课程，理论结合实操，论点结合案例，总结出了很多可以拿来即用的市场干货，更是为在座学员目前经常遇到的六大疑难问题提供了思路。
kaiyun体育龙虎豹培训学院是经理的摇篮，而这批新晋升的管理干部则是经理岗位的储备力量。带着满满的干货，他们回归到市场，带团作战，奋勇杀敌。希望下次他们将以另外一种身份来到龙虎豹培训学院接受知识与经验的洗礼。
